***創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證報名考試新規(guī)定

創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證有用嗎？ 1、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證書，可以用于各職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進行申報開班。 2、們考取這個證書，可以參加創(chuàng)業(yè)課程的培訓(xùn)講授，來賺取一定的課時費。

***創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證報名新規(guī)定， 培訓(xùn)對象包括四類人員: (1) 創(chuàng)業(yè)園、科技園、孵化器、人 才創(chuàng)新實驗區(qū)建設(shè)負責(zé)人及有關(guān)人員; (2) ***、工會、婦聯(lián)、青聯(lián)、 、相關(guān)公益組織負責(zé)人及有關(guān)人員; (3)各院校創(chuàng)業(yè)教育工作負責(zé)人，教務(wù)處、學(xué)生處、就業(yè)指導(dǎo)中心等有關(guān)人員; (4) 創(chuàng)業(yè)學(xué)院、學(xué)院、職業(yè)技術(shù)學(xué)院和教育科研人員; (5)其他講授或計劃講授創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程的。

誤區(qū)：迷戀大型企業(yè) 　　有相當(dāng)一部分大學(xué)生認為，只有到大型企業(yè)去干，才能充分發(fā)揮出聰明才智。他們的理由咄咄逼人：大型企業(yè)具備了實現(xiàn)人生價值的和精神條件，機遇好，福利好，工作，而小企業(yè)只有那么幾十或幾百號人，獎金不雄厚，更談不上什么發(fā)展前途了。其實，有些大型企業(yè)里面人才濟濟，競爭十分激烈，而一般的小企業(yè)，對人才的需求如饑似渴，事實上近年，大企業(yè)里的大學(xué)生“大材小用”，而小企業(yè)卻多“小材大用”。其實，不管在大企業(yè)里，還是在小企業(yè)里，只要有真才識學(xué)，腳踏實地，同樣能干出一番事業(yè)來。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)：大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是一個動態(tài)發(fā)展的運作，其終的目的就是把創(chuàng)業(yè)者的變成現(xiàn)實的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)的實施是整個創(chuàng)業(yè)活動的中心環(huán)節(jié)，其他創(chuàng)業(yè)活動都是圍繞創(chuàng)業(yè)實施展開的，創(chuàng)業(yè)實施的效果決定著創(chuàng)業(yè)的成敗。 戰(zhàn)略恐懼癥 我過去很天真，以為只要過了某個關(guān)口就擁有一片桃花源，但 10 年創(chuàng)業(yè)過后我們不天真了，我們知道創(chuàng)業(yè)就像爬山，你看到崖口，以為是山頭，但到崖口后發(fā)現(xiàn)，其實還有更高的山。我覺得應(yīng)該這樣的。 但同時你一定要有危機感。諾基亞什么都沒做錯但失敗了，也告訴我們一個道理：任何一家企業(yè)如果僅僅只是在層面、軌道上，是非常危險，諾基亞什么都沒錯，這指的是它層面，但任何一家企業(yè)除了要有經(jīng)理人團隊去做基本面、去做，它還必須要有類似創(chuàng)始人這樣的戰(zhàn)略家角色去做引導(dǎo)，去看時展機遇和趨勢在哪。

誤區(qū)：自我期望值過高。 不少大學(xué)生自認為學(xué)識淵博，從政、經(jīng)商、做學(xué)問不費吹灰之力，伸手就可以出成果。因此，他們在擇業(yè)時極容易出現(xiàn)“高不成，低不就”的現(xiàn)象，自然擇業(yè)困難。 陜西來的陳先生到深圳多年了，他本來在一家合資企業(yè)找到一份文員的工作，但是他認為這是一個高中生就能勝任的位置，如果讓他屈駕于此企不是“浪費人才”？于是，一個星期不到就拜拜了。后來幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，他憑著“豐富的理論知識”在一家臺資廠找到份做行政主管的“美差”，但由于他沒有大型外資企業(yè)的實際，不能順利開展工作，期一到就被老板炒“魷魚”了。

***創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證報名新規(guī)定， 這方面，我們在過去 SNS 爆發(fā)時多少公司互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)把自己變成 SNS 這種瀑布流、信息流展現(xiàn)，后面團購大潮又起、O2O 大潮又起，風(fēng)波過后你看能有幾個人還在、幾家公司還在。所以說所有那些光鮮所謂浪潮也好、故事也好，創(chuàng)業(yè)者需要保持開放頭腦和心胸，去接受它，但一定不要亂了自己方寸，我覺得在這方面我們是有這樣一個認知的。 話又說回來，我們一直在想作為一個服務(wù)交易平臺，我們和這個時代有什么關(guān)系，我們和機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展有什么關(guān)系，我們和 3D 打印有什么關(guān)系。這些在戰(zhàn)略層面是有專門人去想，但它不影響我們整個公司自己的基本面，和整個公司基本面沒關(guān)系。這是我個人看法，也許相對保守?！　?

  指導(dǎo)大學(xué)生運用組織協(xié)調(diào)能力，進行職業(yè)生涯規(guī)劃。 每個學(xué)生都有自身不同于他人的性格、、價值觀以及能力等，同時社會中的不同職業(yè)也需要相應(yīng)的工作人員。如果就業(yè)人員的個性因素與職位要求有著極高的匹配度，那么該員工在職場中取得成功的可能性就更大。就業(yè)指導(dǎo)應(yīng)該學(xué)生個性特點的發(fā)展，使之能夠與社會需求相匹配。指導(dǎo)學(xué)生通過組織協(xié)調(diào)對自身的個性特點、能力、和特長做出正確的評價，使他們能夠更加深入地了解當(dāng)前社會職位對人才能力的要求，從而能夠?qū)ψ约哼m合的職業(yè)做出正確的選擇。就業(yè)指導(dǎo)應(yīng)該能夠有效促進生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識與市場定位達到一種適應(yīng)平衡的狀態(tài)。 通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實現(xiàn)就業(yè)倍增效應(yīng)。部分失業(yè)人員通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)成為小老板，開辦了新企業(yè)或?qū)嶓w，在解決創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)問題的同時，也為社會創(chuàng)造了一批就業(yè)崗位，能幫助多的失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)，實現(xiàn)就業(yè)倍增效應(yīng)。我們機構(gòu)從事教育多年，報名、一體，線上線下都可以報名。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師證書報考詳情請加微信或撥打電話，將一一給你解答。

它和有點兒關(guān)系，因為 VC 很多時候也搞不太懂一家公司具體怎么玩，他是投心里的預(yù)期。這種情況下，經(jīng)濟下行，的確不太好融錢，這是事實。但拉長看，一家真正公司、創(chuàng)業(yè)者，他一定不是仰仗 VC 而生存和發(fā)展，所以歸根結(jié)底，經(jīng)濟上行下行和我們關(guān)系不大，好好回到公司內(nèi)把產(chǎn)品和服務(wù)把握好，真正讓用戶離不開，這就是我們創(chuàng)業(yè)的、永不會破滅的機會。

***創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證報名新規(guī)定， 在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作有必要打造一批職業(yè)化和化工作人員。高職院校充分利用校內(nèi)外各種資源，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師資隊伍建設(shè)。制定支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師發(fā)展保障體系.包括經(jīng)費扶持、教學(xué)優(yōu)惠、職稱評定優(yōu)惠、年度考核工作傾斜等。在師資方面，設(shè)立創(chuàng)業(yè)教育導(dǎo)師培訓(xùn)體系，不斷支持培訓(xùn)、開展相關(guān)教學(xué)研討和交流，師資隊伍水平。制定規(guī)范完善的具體的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師評價體系，以保證師資隊伍發(fā)展。

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